HyRead ebook 北區技專校院教學資源中心圖書館-第五波產業革命:文化創鑫

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第五波產業革命:文化創鑫

點閱：54
其他題名：文化創鑫
作者：覃冠豪著
出版年：2013[民102]
出版社：上奇資訊
出版地：臺北市
ISBN：978-986-257-878-0 ; 986-257-878-5

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可借 10 冊

部分試閱

簡介

內容簡介

設計不等於文創；發明創意商品化才是文創產業！

一談到文創，你和你身邊的人一定都很疑惑：

文創產業，如何獲利？

有創意與社群行銷就能成功嗎？

賺錢的好點子要去哪裡找？

撥開？煙幕彈，翻開本書：

覃博士獨創T-P-C-N 文創矩陣攻略，帶你看出自己的文創優勢。

傳統VS流行VS現代VS利基，選出適合你的文創模式與行銷獲利。

文創不再只是文化創意，更要文化創鑫！

創造財富、價值與獨占市場的破壞力──即將引爆全球第五波產業革命！

章節

推薦序：一份豐富又愉悅的分享(p.1)
推薦序：文化起於行止坐臥間(p.3)
推薦序：笨蛋，這是文化創意產業！沒有創意，哪來產業？(p.6)
自序: 文化與創意推動第五次產業革命(p.8)
第一篇 21世紀文化「富鑫」運動(p.17)
- 第一章第五波產業革命(p.21)
- 第二章台灣珍珠、全球奶茶：文創分析工具與發展策略─文創CC產業方陣（CC Matrix）(p.39)
第二篇文化大使：李小龍─文化的全球化產業策略(p.85)
- 第三章傳統文化（Traditional）：節慶活動─特色行銷的區域文化產業(p.93)
- 第四章流行文化（Popular）：影音娛樂─區域文化全球化的方法(p.135)
- 第五章現代文化（Contemporary）：旅遊觀光─文化資本商品化的秘訣(p.173)
- 第六章利基文化（Niche）：生活商品─文化產業的藍海商機(p.205)
第三篇文化創意的產業創新策略─創新的策略與方法(p.243)
- 第七章原創力（Originality），T-P策略：培養文創產業的原創能力(p.247)
- 第八章普及力（Popularity），P-N策略：創造需求，建立普及能力(p.267)
- 第九章表現力（Expression），T-C策略：創新表現創意成就商機(p.295)
- 第十章整合力 (Integration)，C-N策略：文化與創意融合之道(p.325)
第四篇文創革命與文化富鑫之道(p.349)
- 第十一章唐明皇與麥克傑克森─菁英文化意識與平民化產業(p.353)
- 第十二章文化為體，創意為用(p.369)
結論：終極第五波～幸福產業(p.379)

作者簡介

覃冠豪

覃博士博士擁有在美國、臺灣及中國跨國企業的高階管理經驗及從創意、研發到經營的完整新創公司經驗，尤其嫺熟在亞洲市場的產業鏈結合及經營模式的設計與執行。

其專長在顧客中心化的商品及服務策略（Customer-Centered Design & Service），並熟悉市場開發及市場導向的產品開發管理工作、致力企業創新及於管理及行銷的創新應用。1990-2000年間，成立「人因技術」(Human Technology)應用團體，協助企業應用知識管理推動科技創新及市場開發等工作。

曾擔任：

美國惠普科技公司(Hewlett Packard)總部顧客導向策略高級管理顧問暨經理

參與惠普文化(HP Way)的建立及企業電腦 (N-class, Superdome……) 的研發及商品策略；主導研發之三合一新個人電腦平臺，於2000年Comdex展中獲PC Magazine、IDG Group等主流媒體及專業團體評為最佳創新產品。

美國蓋威電腦(Gateway Inc.)管理部經理

獲年度優秀經理獎(Gateway Executive Manager Award)，負責PCTV電視電腦的創新產品開發，策略發展及計畫為日後多媒體網路電視及電腦的發展策略先河。

美國台塑集團(Inteplast Corp.)管理部經理

獲臺灣通用半導體(General Instrument Ltd.)年度傑出工程師等獎項。

曾創辦：

中國第一家生產光電顯示產業關鍵材料──光學增亮膜──的亞崗科技股份有限公司(Apticon Inc.)

在美國共同創辦應用納米股份有限公司(Applied Nano Technology Inc.) 並在中國設廠。

學經歷：

美國內布拉斯加州州立大學工業工程暨管理學博士