簡介
本書期望提供多元領域的讀者一本實用的產業分析教本。
本書特色
．觀點豐富多元
本書擷取經濟學、生態學、技術演化、社會學、策略理論中與產業分析相關的理論，從多元觀點提供產業分析的入門指引。
．議題涵蓋全面
本書對傳統的五力分析、生命週期、全球化、到新近的產業轉型、藍海策略、長尾理論、破壞式創新、共演化均有深入淺出的介紹。使讀者能充份了解產業分析的概要。
．立足本土
書中大量採用本土案例、釋例，並於各章章末附有實務案例分析，包括量販業、3C流通業、家電業、半導體業、生技業、電腦業、通訊業、報業等，以輔助理論講解，增加內容的易讀性與親近感。
．實用取向
書首精心彙整「產業分析檢核項目」，提供詳盡的實務分析指引，讓實務工作者及學生面對真實產業，可真正操作演練。
章節
- 推薦序(p.1)
- 二版序(p.5)
- 自序(p.6)
- 產業分析檢核項目(p.12)
- 第 1 章 概論(p.47)
- 1.1 產業分析的意義(p.48)
- 1.2 產業面貌的轉變(p.50)
- 1.3 產業的意義及分析途徑(p.53)
- 1.4 產業分析的重要理論及模式(p.56)
- 1.5 台灣的產業發展歷程(p.61)
- 1.6 本書架構(p.72)
- 第一部分：產業內分析(p.77)
- 第 2 章產業組織與五力分析(p.77)
- 第 3 章 市場空間(p.115)
- 第 4 章 產業生態(p.149)
- 第 5 章 產業標準(p.181)
- 第二部分：產業間分析(p.219)
- 第 6 章價值體系(p.219)
- 第 7 章 產業群落(p.255)
- 第 8 章 產業與區位：產業聚落及全球產業(p.285)
- 第三部分：產業演化(p.319)
- 第 9 章 產業演化（I）：產品生命週期(p.321)
- 第 10 章 產業演化（II）：市場空間的演化(p.355)
- 第 11 章 產業演化（III）：產業轉型與群落演化(p.389)
- 第四部分：策略行動(p.425)
- 第 12 章 動態競爭(p.425)
- 第 13 章 價值網及競合關係(p.461)
- 參考文獻(p.492)
- 索引(p.497)
作者簡介
鍾憲瑞
學歷：
國立中山大學企管博士（1999）
國立政治大學企管碩士（1991）
現職：
國立中正大學企業管理學系所教授
廣穎電通獨立監察人
經歷：
國立中正大學企業管理系EMBA班執行長
國立中正大學管理學院高階EMBA班執行長
研究：發表近20篇結合產業及策略分析的研究於SSCI及TSSCI期刊
專書：商業模式、產業分析精論、問題與個案分析、策略管理等
教學：台灣1960後管理學者中，個案教學的領跑者，於2000年起，即以「事理推演縝密，邏輯清晰連貫」的連環十問風格，採取全程提問方式進行個案教學（台灣於2005年起開始送學者至哈佛學習提問式個案教學），在EMBA班必修課「策略管理」，獲得極佳的教學評價（4.89/5）
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